Urmărire comenzi

Procesul de gestionare a produselor în depozit poate fi simplificat, concentrându-ne pe pașii care asigură eficiența și rapiditatea fluxului de lucru, astfel:

1. Recepția Produselor

Produsele sosesc în depozit și sunt primite în zona de recepție. Aici, ele sunt verificate pentru a asigura că corespund cu comanda și sunt în stare bună. Această etapă este crucială pentru a asigura că tot ce intră în depozit este gata să fie procesat și distribuit corespunzător. Produsele pot fi introduse în aplicația BOCP® CloudWM fie manual pe baza unei facturi furnizor, prin importul unui fișier XLS sau prin recepționarea rapidă a unei facturi primite prin RO e-factura

2. Alocarea Pe Rafturi sau În Zona de Picking

După recepție, prin scanare, produsele sunt fie alocate direct în zona de picking pentru a fi pregătite pentru livrare, fie depozitate pe rafturi în așteptarea ulterioară a prelucrării. Decizia de plasare depinde de mai mulți factori, inclusiv de frecvența cu care produsul este comandat și de rapiditatea cu care trebuie să fie accesibil pentru picking. Această etapă este esențială pentru a menține ordinea și eficiența în depozit, facilitând accesul rapid la produse atunci când este necesar.

3. Transferul Între Locații

Produsele pot fi transferate între diferite locații din depozit, în funcție de necesități. Aceasta include relocarea produselor pentru a optimiza spațiul de stocare sau pentru a le face mai accesibile în zona de picking. Transferul între locații este un pas flexibil care permite adaptarea la schimbările din dinamica depozitului și la cerințele de expediere.

4. Pregătirea și Livrarea Produselor

În etapa finală, produsele sunt scoase de pe raft și pregătite pentru livrare. Acest proces include selecția precisă a produselor conform comenzilor clienților, verificarea lor pentru a asigura acuratețea, și împachetarea corespunzătoare pentru a preveni deteriorarea în timpul transportului. Odată ce produsele sunt gata, sunt expediate către destinația finală.

Această versiune simplificată a fluxului de lucru în depozit se concentrează pe eficiența și flexibilitatea proceselor de bază, de la recepția și stocarea produselor, până la pregătirea și livrarea acestora. Eliminând alți pașii suplimentari, acest model vizează maximizarea productivității și minimizarea timpului de așteptare, asigurând totodată că produsele ajung la clienți în condiții optime.